权立伺服减速机生产车间新员工培训方案：
一、新员工培训目的
1、让新员工了解权立
伺服减速机公司概况，权立的规章制度，权立组织结构，使其更快适应厂区生产工作环境。
2、让新员工熟悉伺服减速机生产车间的每个岗位职责，减速机工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。
二、培训对象
权立伺服减速机生产车间所有新进员工
三、培训时间
新员工入职培训期1个半月，包括5-7天的集中脱岗安全培训及后期的生产操作在岗培训。
四、培训方式
1、脱岗安全培训：对伺服减速机新员工采用集中授课的形式，加强安全生产很重要的主观意识。
2、生产操作在岗培训：“老带新”模式，采用日常工作指导及一对一辅导。
五、培训导师
行政人事部负责人、权立伺服减速机生产部主任等相关负责人
六、培训教材
公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例
七、培训效果评估
权立行政人事部与
伺服行星减速机生产部、新员工、负责人直接交流。跟踪了解培训后新员工的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。
重视员工培训，做好“一对一” 的工作指导，加强培养公司每个员工的责任心和树立品牌服务意识，积_全面的带动伺服减速机生产大布局。权立：http://www.shqlsj.com
